coaching de equipos

¿Qué es el Coaching de equipos?

El Coaching de Equipos es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos como equipo a través de acciones que fomenten la cooperación entre sus integrantes, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores de equipo. Lo que se valora en este proceso es la evolución de sus resultados colectivos. Es un proceso especialmente diseñadalacanza_cursoo para que cada equipo descubra, defina, desarrolle y construya sus propios principios de trabajo en equipo.

Alain Cardon, en su libro Coaching de Equipos, nos dice que “esta variante del coaching  es mucho más que la suma de los procesos individuales aplicados en un contexto colectivo” y efectivamente, así es.

¿Cuándo es eficaz el Coaching de Equipos?

 El Coaching de equipos se emplea fundamentalmente para optimizar el rendimiento y potencial del equipo cuando:

  • Los resultados operativos no se alcanzan o son mejorables.
  • Haya una nueva dirección o cambio de los integrantes del equipo.
  • Desean optimizar su interactividad relacional (conflictos, motivación, comunicación, cooperación, liderazgo…)
  • La organización redefine el plan estratégico.

 El enfoque sistémico en el Coaching de equipos.

El objetivo del Coachingimages (12) de Equipos  es acompañar a los equipos en el desarrollo de su rendimiento para lograr mayor cohesión y unidad entre los miembros del  equipo mejorando así la comunicación, la confianza, la cooperación y el liderazgo, para que el resultado del conjunto supere con creces al de la suma de las partes. Se trabaja con el equipo como un sistema, un todo. El Coach acompaña al equipo en el proceso de desafiarse, de cuestionar sus creencias con el objetivo de que el equipo, como un todo, pueda hacer lo que antes no podía.

Alain Cardon, sostiene que el Coach de equipo acompaña en el aprendizaje de un equipo, pero es el equipo es el que tiene que dirigir su propio aprendizaje.

 ¿Cuál es la misión del Coach en el Proceso?

 El  Coach ayuda a un equipo a…

  • Tomar Conciencia de la Realidad del equipo.
  • Establecer los acuerdos por los que se va regir el equipo en cuanto a Valores e Identidad se refiere.
  • Integrar la Visión sistémica en los miembros. Visión compartida.
  • Identificar los obstáculos que impiden al equipo avanzar y que en ocasiones no logran ver.
  • Identificar las necesidades del equipo.
  • Identificar, implementar y sostener las nuevas acciones en pos del resultado.
  • Desarrollar nuevas estrategias para resolver contradicciones, tensiones y conflictos en equipo, de manera generativa.
  • Construir alianzas sólidas para el futuro.

¿qué valores diferenciales encontramos en el Coaching de Equipos?

  • equipos1La clave del aprendizaje en equipo depende de la empatía y de la confianza que se genere entre los miembros. Desarrollar y potenciar estas dos cualidades es necesario para la consolidación del equipo.
  • La base del Coaching de Equipos es el dominio personal de la visión compartida.
  • Es un proceso de alineación con la visión compartida para obtener los resultados que todos realmente quieren.

  ¿Qué  aporta el Coaching de equipos?

El Coaching de equipos es efectivo en la medida que los miembros del equipo se convierten en elementos más auto dirigidos y orientados a los objetivos, mejora la calidad y productividad y se crean relaciones más poderosas y duraderas, basadas en el aprecio y el respeto por las diferentes perspectivas y opiniones de cada uno de los miembros. Se multiplican los beneficios porque afecta al entorno donde opera el equipo.

Para la organización:

  • Desarrollo de un poderoso sentido de espíritu de equipo, que mejora, la implicación, la productividad y la retención del talento.
  • Genera un clima de confianza y motivación.
  • Fomenta el liderazgo.
  • Incrementa la cooperación interdepartamental mediante la reducción de los pequeños grupo.
  • Ganar agilidad en la  toma de decisiones y resolución de conflictos.
  • Mejora la Comunicación, minimizando los malos entendidos y la desconfianza.
  • Se fomenta la creatividad.

Para el Individuo:

  • Potenciar sus recursos y habilidades.
  • Desarrolla la creatividad y la autonomía siendo capaz de encontrar las soluciones en sí mismo.
  • Aprender nuevos conceptos para trabajar con el equipo con mayor efectividad.
  • Mejorar sus relaciones y comunicación.
  • Incrementar su nivel de auto confianza.
  • Mejorar el desempeñen su día a día.
  • Mayor satisfacción personal y profesional.

 Reunirse en equipo es el principio, mantenerse en equipo es el progreso, trabajar en equipo asegura el éxito.

Henry Ford

 

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